Tel: 06 78 14 88 48
Team Building par des jeux relationnels
Durée de l'animation :
1 journée de 6h pour toute une équipe, de préférence en dehors du site.
Ouminimum une ½ journée de 3h.
Cette action peut aussi s’organiser au démarrage d’un séminaire.
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de la formation
Présentation de l'action de cohésion :
Dans un service, une entreprise, une institution la nécessité d’une équipe fédérée est primordiale. Face au contexte difficile de certains métiers il est indispensable que l’équipe puisse se ressourcer et vivre des moments de cohésion. Le but de cette action de cohésion est de créer plus de lien et de coopération entre les personnes pour leur permettre de travailler de manière plus efficace ensemble.
Public visé :
Toute une équipe d’un service ou d’une entreprise y compris le manageur.
Prérequis :
Cette animation de groupe est ouverte à tous, aucun prérequis n’est nécessaire.
Objectifs du Team Building :
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Apprendre à mieux se connaître,
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Mieux intégrer des nouveaux collaborateurs,
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Développer de la convivialité dans le groupe,
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Installer une bonne dynamique de groupe,
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Permettre à chacun de trouver sa place,
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Reconnaître l’autre et être reconnu dans sa spécificité,
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Développer plus de spontanéité et de créativité dans l’équipe,
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Se connecter à son potentiel à titre individuel et collectif.
Programme et contenu :
Mises en condition et échauffements pour mobiliser le groupe : conscience corporelle, mise en action physique, disponibilité, réactivité.
Pratiques et expérimentation en équipe des jeux proposés par l’intervenante : des jeux de communication et des jeux coopératifs qui favorisent les échanges, une meilleure connaissance des autres et créent la synergie, le tout dans une ambiance très conviviale.
Exemples de type de jeux proposés :
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Se découvrir les uns et les autres à travers un objet mystère,
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Photo langage pour partager ses valeurs et ses motivations,
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Jeux coopératifs où il faut faire équipe pour tous gagner,
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Des jeux qui favorisent l’appartenance et la convivialité.
Temps de paroles et débriefing entre les animations pour favoriser les prises de conscience des fonctionnements de l’équipe et amorcer des changements.
Bilan de la journée :
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Quels enseignements tirer de cette journée ?
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Quelles découvertes de comportements transposables dans l’entreprise ?
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Quelles avancées pour l’équipe : bilan et Plan d’actions.
Modalités pratiques :
L’intervenante viendra avec son matériel.
Une salle de grande taille est à prévoir pour bien pouvoir se mouvoir et expérimenter les exercices. Superficie à déterminer au préalable en fonction de la taille du groupe.